221.为什么在奖励职工时 要根据不同情况发不同的奖品 才能收效最大

　　    221.为什么在奖励职工时，要根据不同情况发不同的奖品，才能收效最大? : 在奖励职工时,根据不同情况发不同奖品,就是说要根据职工不同的需要来奖励,这样,才能使奖品用在刀刃头,收到最大的激励效果。

　　人的需要有多样性和层次性。美国心理学家马斯洛认为人的需要有五个层次: ①生理需要,这是人的最基本需要,包括吃、穿、住、性等需要; ②安全需要,包括不受温度、犯罪、袭击、谋杀的威胁,工作职业有保障,生活有来源的需要; ③爱的需要,其中有归属某一团体的感情需要,包括给别人的爱和接受别人的爱;④尊重需要,指在面临的环境中,希望有实力,有信心成就,以博得别人的尝识、重视、高度评价和尊重;⑤自我实现的需要,指促使他的潜在能力得以实现的趋势,希望自己越来越成为所期望的人物。这五种需要的关系是:①需要是从低到高排列,低层次需要满足了,才出现高层次的需要,但也有例外;②一个层次的需要只要满足一部分(相对满足) ,就会向高层次的需要发展;③同一时期内,可能出现几种需要,但总有一种占支配地位的需要;④需要满足了,就不再是一般激励力量。

　　根据马斯洛的需要层次理论,在发奖品的时候,就应该考虑到职工的不同需要层次,以起到最大的激励效果。职工的需要是物质需要呢?还是精神需要?有的时候,精神需要比物质需要更为重要。除了物质奖励以外,对职工的工作给予认可也是一种奖励形式。这里有一个例子说明了精神奖励的重要性。

　　某厂有位女青年,是干部子弟,过去表现不好,后来进步了,厂里准备给予嘉奖。本来打算给她两元钱,在分析了她的经济情况后,认为两元钱起不了什么作用,于是买了个脸盆,印上个“奖”字,在大会上当众授奖,这位青年深受感动,以后有了明显的进步。这就是以精神鼓励的方式对这位青年的进步给予认可,满足了她的尊重需要,因为这个在大会上授予的普通脸盆远远超过了本身的价值。